CADENAS DE VALOR

La cadena de valor fue descrita y popularizada por Michael Porter en su best-seller de 1986: Michael Porter define a la cadena de valores como "instrumento de actividades dependientes, las cuales están conectadas por ligas o enlaces. Los enlaces se dan cuando una actividad afecta el costo o efectividad de otra actividad".

La cadena de valores ha sido encontrada a pesar de la necesidad de impulsar persuacivamente el contenido de la red, el surgimiento de esta plataforma de entrega de mercancía al margen de la red, el surgimiento de esta plataforma de entrega de mercancía y la necesidad de distribuir una mercancía personalizada a determinada cantidad de clientes.

El producto se convierte en un acceso a la cadena de valores de sus compradores, quienes usan ésta para desarrolla una o mas actividades de compra. La cadena de valores se forma alrededor de los clientes, que son los más importantes. Captura sus verdaderas preferencias en tiempo real y lo trasmite digitalmete a otras redes participantes. los patrones para la información y flujo de material son alineados con las necesidades del servicio y las prioridades de distintos clientes. La relación de cliente-proveedor es simbiótica, interactiva y genera un mejoramiento real.